가장 도움이 된 것은 서울 본사와 한국어로 바로 회의를 할 수 있었다는 점입니다. 예전에 다른 나라에 법인을 세울 때는 영어로 한 번, 현지어로 다시 한 번 옮기다 보니 조건이 중간에서 자주 틀어졌습니다. 이번에는 계약 조항과 정관, 내부 규정의 한중 대조본을 같은 창구에서 처리해 주어 본사 법무팀이 그대로 읽을 수 있었고, 결재 속도가 훨씬 빨라졌습니다.

最有幫助的是能用韓文直接和首爾總公司開會。過去在其他國家設立法人時，都要先翻成英文、再翻成當地語言，條件常常在中間走樣。這次合約條款、章程與內部規章的韓中對照本由同一個窗口處理，本社法務部門可以直接閱讀，決策速度快很多。

공장이 타오위안에 있는데 처음 찾았던 컨설팅사는 타이베이에만 있어서, 경제부나 소방 관련으로 나올 때마다 출장비가 따로 붙었습니다. 이곳은 중남부에도 거점이 있어 실제로 공장을 보고 나서 의견을 주었고, 제조업에는 이 차이가 큽니다. 식품업 등록에 따라오는 위생국 검사까지 함께 처리해 주었습니다.

工廠設在桃園，但我們最初找的顧問只在台北，每次要跑經濟部或消防都要另計出勤費。這裡在中南部也有據點，實際到廠看過之後才給建議，這對製造業來說差很多。食品業登記牽涉的衛生局查驗也一併處理了。

회계와 법률을 한 곳에서 처리하니 아낀 것은 비용만이 아니었습니다. 첫 커스터마이징 개발 계약을 맺을 때, 컨설턴트가 대금 지급 조건 때문에 수익 인식이 두 개 회계연도에 걸치게 되어 세무상 불리하다며 단계별 검수로 바꾸자고 지적했습니다. 두 회사에 따로 맡겼다면 연말 결산이 되어서야 발견했을 문제입니다.

會計和法律在同一家處理，省下的不只是費用。我們簽第一份客製開發合約時，顧問看完就指出付款條件會讓收入認列跨兩個會計年度，稅務上不利，建議改成分階段驗收。如果分開找兩家，這個問題大概要到年底結算才會被發現。

不動產取得涉及的法規比想像中多，外資買地又有另一層限制。顧問很早就提醒我們哪一種持有架構之後會卡在盈餘匯出，讓我們在簽約前就改掉。事後回頭看，那個提醒省下的稅遠超過顧問費。

我們需要醫材許可證申請與公司設立同時進行，而不是一個做完再做下一個。他們的團隊整理出哪些文件可以在兩件申請之間重複使用，替我們省下大約六週。英文溝通從來不是問題。

我們是從中國撤回台灣，架構重整很複雜，既有的境外公司要怎麼處理是最大的問題。他們沒有一開始就叫我們全部解散，而是先算清楚兩種做法的稅負差異，讓我們自己選。做決定的資訊是完整的，這點很重要。